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l  績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容：績(jī)效目標(biāo)與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的適應(yīng)性；財(cái)政資金使用情況、財(cái)務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況；為加強(qiáng)管理所制定的相關(guān)制度、采取的措施等；績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，包括是否達(dá)到預(yù)定產(chǎn)出和效果等；需要評(píng)價(jià)的其他內(nèi)容。

l  績(jī)效評(píng)價(jià)的主要方法：采用定量與定性相結(jié)合、審閱自評(píng)相結(jié)合，對(duì)收集的相關(guān)基礎(chǔ)資料、各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，在歸集、整理、分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用資料審閱法、實(shí)地查勘法、分析比較法、訪(fǎng)談法、公眾問(wèn)卷調(diào)查法等，系統(tǒng)、科學(xué)地反映擬評(píng)價(jià)項(xiàng)目綜合績(jī)效情況。,績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：按照相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性及經(jīng)濟(jì)性原則，就項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效（產(chǎn)出、效益）等方面全面設(shè)定指標(biāo)體系。以項(xiàng)目管理流程所包含的“投入—過(guò)程—產(chǎn)出—效益”環(huán)節(jié)為依據(jù)，將績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)劃分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面，作為一級(jí)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面績(jī)效評(píng)價(jià)。

l  項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要是對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施過(guò)程、效益、影響和可持續(xù)性這五大方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。,后評(píng)價(jià)方法主要包括統(tǒng)計(jì)法、預(yù)測(cè)法、對(duì)比分析法、邏輯框架法、成功度評(píng)價(jià)法，通常根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和評(píng)價(jià)內(nèi)容選擇方法。