SCOPE
業(yè)務(wù)領(lǐng)域
績效評價、項目后評價
l 績效評價的內(nèi)容：績效目標(biāo)與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的適應(yīng)性；財政資金使用情況、財務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況；為加強(qiáng)管理所制定的相關(guān)制度、采取的措施等；績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，包括是否達(dá)到預(yù)定產(chǎn)出和效果等；需要評價的其他內(nèi)容。
l 績效評價的主要方法：采用定量與定性相結(jié)合、審閱自評相結(jié)合，對收集的相關(guān)基礎(chǔ)資料、各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，在歸集、整理、分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用資料審閱法、實(shí)地查勘法、分析比較法、訪談法、公眾問卷調(diào)查法等，系統(tǒng)、科學(xué)地反映擬評價項目綜合績效情況。,績效評價指標(biāo)體系：按照相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性及經(jīng)濟(jì)性原則，就項目決策、項目管理、項目績效（產(chǎn)出、效益）等方面全面設(shè)定指標(biāo)體系。以項目管理流程所包含的“投入—過程—產(chǎn)出—效益”環(huán)節(jié)為依據(jù)，將績效評價指標(biāo)劃分為投入、過程、產(chǎn)出、效益四個方面，作為一級指標(biāo)，對項目進(jìn)行全面績效評價。
l 項目后評價主要是對項目的目標(biāo)、實(shí)施過程、效益、影響和可持續(xù)性這五大方面進(jìn)行評價。,后評價方法主要包括統(tǒng)計法、預(yù)測法、對比分析法、邏輯框架法、成功度評價法，通常根據(jù)項目性質(zhì)和評價內(nèi)容選擇方法。
客服1